Alliages les réunit. Un carrefour pour penser la place de l'intelligence artificielle dans les organisations — à l'heure où l'AI Act en fait une obligation.
Dans chaque organisation, l'intelligence artificielle est déjà là. Mais les décisions qui la concernent se prennent en silos : la DSI déploie, les RH encaissent l'impact humain, la direction arbitre sans toujours voir, les experts alertent sans être entendus, les institutions régulent avec un temps de retard.
Chacun ne tient qu'un fragment de la réponse. Personne ne l'a en entier. Et la table où ces mondes se parleraient vraiment n'existe presque nulle part.
Un alliage, c'est l'art de fondre des métaux distincts en un tout plus solide que chacun d'eux. C'est exactement le projet : réunir ces intelligences séparées pour construire une gouvernance de l'IA lucide, humaine et applicable. Ni pour, ni contre. En responsabilité.
L'AI Act européen — premier cadre juridique contraignant au monde sur l'IA — classe l'IA appliquée au recrutement et à la gestion RH parmi les usages « à haut risque », avec des obligations concrètes pour qui la déploie. La plupart des organisations découvrent ces exigences en retard. Alliages est le lieu pour s'y préparer, ensemble.
Point de départ de notre réflexion : le rapport ISN / iDFRights sur l'IA et les droits humains en Europe (2026).
Trois temps, une même logique : tout part de la rencontre. C'est d'elle que naissent la compréhension partagée, puis les initiatives concrètes.
Des rencontres croisées — RH, DSI, décideurs, experts, institutions — autour des questions vives de l'IA. Le lieu où les mondes se parlent enfin, sans jargon ni posture.
Décrypter ensemble les enjeux — techniques, humains, juridiques — et en tirer des analyses claires, utiles à celles et ceux qui décident au quotidien.
Transformer ces échanges en initiatives concrètes et en repères partagés, pour une IA déployée avec discernement dans les organisations.
Comment l'IA redessine les métiers, les compétences, le management et l'attention au travail.
Désinformation, manipulation, libertés fondamentales et vulnérabilités démocratiques à l'ère des IA.
Valeurs et alignement des systèmes, propriété intellectuelle, et le cadre juridique de l'AI Act.
Géopolitique de l'IA, souveraineté européenne, données sensibles et dérives du transhumanisme.
Une même question, quatre regards qui ne se croisent jamais : un RH, un DSI, un chercheur, un acteur public. On confronte, on nuance, on cherche ensemble ce que personne ne détient seul. Puis, chaque premier lundi du mois, un nouveau rendez-vous.
Alliages est porté par Aurélien Mizeret. Ce que la rencontre ouvre, les outils et l'accompagnement le prolongent.
Cinq dimensions, un radar : où en êtes-vous, en tant que manager, face à l'irruption de l'IA ?
Faire le diagnostic DiagnosticMesurer la maturité et les angles morts de votre structure face au déploiement de l'IA.
Explorer l'outil ConseilAccompagnement des dirigeants : audit de transition, ingénierie de gouvernance, conformité.
Découvrir PublicationsAnalyses régulières sur la gouvernance de l'IA, le leadership et la complexité organisationnelle.
Suivre le filArchitecte de la complexité, Aurélien Mizeret conseille dirigeants et organisations sur la gouvernance de l'intelligence artificielle et la transformation des collectifs de travail. Sa lecture est systémique : relier ce que l'on a séparé — la stratégie, la technique, l'humain et le sens.
Il a notamment bâti AfterWork RH, une communauté professionnelle qui a fait référence dans son domaine. Il crée aujourd'hui Alliages pour donner à cette conviction un nouveau lieu : celui où les mondes qui façonnent l'IA se rencontrent enfin, au lieu de décider chacun dans son coin.
À celles et ceux qui portent une responsabilité face à l'IA : RH, DSI, dirigeants et décideurs, experts et chercheurs, acteurs institutionnels. Ouvert et pluriel, mais rassemblé par un même critère : agir, penser ou réguler l'IA — pas seulement l'observer.
Non. La valeur d'Alliages tient précisément au croisement des mondes : un DRH gagne à écouter un chercheur, un DSI à entendre un juriste, une institution à dialoguer avec le terrain. On cultive la diversité des voix, pas l'entre-soi.
Ni l'un ni l'autre — et c'est le cœur du projet. Nous cherchons la lucidité, pas le camp. L'IA porte des promesses réelles et des risques réels ; les opposer par slogans nous prive de la capacité de décider. Ici, on nuance et on responsabilise.
La séance inaugurale a lieu le lundi 31 août 2026, de 19h à 21h, en visioconférence. Les rencontres se tiennent ensuite chaque premier lundi du mois, en visio — accessibles où que vous soyez. Des rencontres en présentiel sont envisagées à Paris à partir de la fin 2026.
Les modalités sont précisées sur chaque événement. L'objet d'Alliages n'est pas commercial : c'est un espace de réflexion indépendant. L'accessibilité prime sur la rentabilité.
Le collectif est en préfiguration. Sa forme juridique — association (ASBL belge ou loi 1901 française) — sera constituée une fois la communauté réunie. Nous commençons par les rencontres réelles, puis bâtissons l'enveloppe qui les protège.
En rejoignant le collectif via le formulaire ci-dessous. Vous pourrez apporter une voix lors d'une rencontre, proposer un thème, co-signer une analyse ou relayer la démarche dans votre organisation.
Laissez vos coordonnées : vous serez informé des prochaines rencontres, des travaux et des analyses. Pas de spam, pas de revente — la parole, pas la donnée.